gemini generated image e84y3qe84y3qe84y

Heads in Beds in the Age of AI Agents: An Old Rule, New Math

If you manage a hotel, portfolio or capital: this post explains why in the AI era those who master occupancy, ADR, RevPAR and GOPPAR come out on top—and don’t confuse occupancy with profitability. It covers the short term (2026–2029) and long term (2033–2041) outlook, based on analysis from STR/CoStar, Deloitte, McKinsey, Eurostat, GUS, WTTC and Cornell CHR (no academic smoke).

hashtag#RevEssence hashtag#Hospitality hashtag#RevenueManagement

Heads in Beds in the Age of AI Agents: An Old Rule, New Math Dowiedz się więcej »

Odpowiedź na opinię może kosztować miliony?

Kontynuacja, historia z Mazur pokazuje coś ciekawego. Reputacja hotelu a jego wartość. Postaram się opowiedzieć zwięźle, aczkolwiek wyczerpująco.   Właściciele myśleli operacyjnie: czy gość przesadza, czy opinia jest niesprawiedliwa. Jednak Asset manager patrzy inaczej: ta odpowiedź publiczna wpływa na: reputację, popyt, ADR, NOI, wartość hotelu. Czyli w skrajnym przypadku jedna odpowiedź może: obniżyć exit value

Odpowiedź na opinię może kosztować miliony? Dowiedz się więcej »

Ryzyko dla małych hoteli?

Obraz autorstwa wirestock na Freepik Właściciele zastanawiają się dlaczego tak mało zarabiają (ciągłe obniżanie ceny i tak nic to nie daje)… gdyby nie wsparcie synów – dawno temu zamknęli by obiekt. Poproszono mnie o spojrzenie na hotel okiem revenue managera: revenue, dystrybucja, Cash flow. Jednym słowem – sprawdzić, co naprawdę dzieje się z biznesem. Szykowałem

Ryzyko dla małych hoteli? Dowiedz się więcej »